單仁做客央視分享:電競產業這兩年的發展狀況如何?

電子競技從2003年就進入到國家體育總局99項正式比賽項目中。今年的雅加達亞運會,中國代表團獲得表演賽兩金一銀的好成績。

電競產業這兩年的發展狀況如何?

這次入選亞運會表演賽給這一產業帶來哪些利好?

哪些上市公司在電競領域布局,布局的原因是什么?

與傳統體育項目相比,電競產業目前的發展還有哪些問題,該如何解決?

電競領域有沒有好的投資機會,又有什么投資風險?

9月20日,針對以上話題,單仁資訊集團董事長單仁老師做客央視財經《交易時間》,與大家分享以上話題。

 


正式賽事讓電競回歸主流,消除大眾誤解

主持人:電競產業還是比較特殊的,您能不能給我們梳理下整個產業的模式是怎么樣?給不太了解的投資者先科普一下。

單仁:其實電競是游戲發展而來的,現在的游戲跟打籃球是一樣的,作為一個業余愛好,但是電競其實是“體育+互聯網”的新形式,有了比賽雙方,有了相當多的賽事,吸引了很多的圍觀者,形成了一個好的產業,再來就有了俱樂部,再來就有了很多的運動員,這運動員很可能成為幾千萬人喜歡的明星,所以就形成了明星產業,這過程中就會有很多的裝備,因為作為一個專業運動員從軟硬件到形象包裝之類的裝備,而這些裝備就形成一個很大的產業鏈,跟過去我們躺在床上打游戲不同,它會形成一種新的體育類別,這個類別其實在2003年,國家體育總局把它放到了99項競技運動的其中一項去了,只不過很多時候,電競都被大家給誤解了。


產業鏈不斷完善,電競行業進入成長期

主持人:您覺得它的利好在哪里呢?

單仁:游戲從單機轉向多人游戲,從多人游戲轉變成組隊參與游戲,在移動互聯網之后,參與的人越來越多,中國現在的游戲受眾已經達到4.5個億左右,喜歡電競的人數加起來已經是3億多,龐大的受眾,就會形成一個龐大的產業。就像足球一樣,有很多的足球隊,我們這些球迷就會看球隊比賽,購買周邊裝備等等。


主持人:在這個產業鏈當中,哪些上市公司在電競領域布局,布局的原因是什么?

單仁:今天,整個電競產業的生態鏈已經越來越完善了,之所以會完善,一方面從內容提供商來說,比方說今年亞運會的王者榮耀就是很好的內容,形成了電競的內容,跟過去只要有場地就能競技的體育項目不同,它更需要有內容支持,就拿王者榮耀來說,它有很多個內容版本,在亞運會上用的就是國際版本,而國內現在有幾萬家企業在開發有關的內容。

另一方面,為了讓更多人參與,全國每年有幾千場的電競直播,有上億觀眾有大型的直播平臺,同時,國內的電競俱樂部也會培養自己的電競選手,這些選手很有可能會成為明星,明星產業就會形成更多的延伸產品,不斷完善整個產業鏈。


電競行業管理缺規范,生態發展不平衡


主持人:與傳統體育項目相比,電競產業目前的發展還有哪些問題,該如何解決?

單仁:應該說整個電競產業的發展還是很不平衡的,在資本入駐之后,許多直播平臺都已經成熟了,像虎牙、映客、斗魚,也包括像浙江傳媒所參與搭建的一些平臺。當然,有些平臺面向全球,有些只做國內,直播平臺是越來越完善,但是在一個競技體育項目的組織運營方面。今天從人才到場館到裝備,其實還有很大的成長空間?;A的內容有了,平臺有了,但是人才方面是欠缺的。


直播平臺更成熟,頭部效應很明顯

主持人:那么,電競領域有沒有好的投資機會呢?又有什么投資風險呢?


單仁:其實,電競產業畢竟是“體育+互聯網”,互聯網行業有個特別的特點叫做頭部效應,所以今天,在所有參與整個生態鏈的每個環節當中,每個環節都有盈利機會,當然,主要盈利可能集中在內容方跟平臺方,其他的參與方,比如說組織方,運營方,裝備配套方,各方面都有一個特點叫做頭部效應,也就是未來作為投資者參與類似這樣的體系投資的時候,要去研究頭部的一兩家公司的項目跟標的。因為互聯網的第一個特點是越來越集中,第二個是我們要研究今天相對成熟的平臺。對于很多平臺來說我怎么去變現,如果無法變現,我們只能是期待未來,所以會有高低的起伏不定,只有那些有了一定變現條件和基礎的標的,投資才會安全。




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