上周，我和某上市公司HR交流時談到一個話題：
他們公司被剛剛除名的員工實名舉報，說公司經營有不正當競爭行為，并報警將警員直接指向證據所在。
好在這個行為是公司內部問題，才得以化解。
有驚無險之后，這位HR意味深長的說：企業經營不易，年年防賤，夜夜防賊，依然日防夜防，“家賊”難防。
同樣是上周，任正非轉發了HR胡玲的實名發帖（《研發兄弟們對不起，我盡力了——實名來自2012人力資源部》），并發表評論說：
實名投訴是公司管理民主的一個好現象，要支持保護當事人，同時要求當事人要實事求是。
面對內部員工的實名舉報，你是什么態度？憤怒還是聞過則喜，反省還是怒不可遏？
亞里士多德說：
任何人都可以變得憤怒，這是很容易的。但是要向對的人，以適當的程度，在對的時間，為了正確的目的，使用有效的方法來表達，這是很不容易的。
這個世界上，有許多“秘密”，當事人都是最后一個知情者。
通常情況下，這個“秘密”中間，藏著你最親近，最信任的人，對你的的背叛與欺騙（善意的謊言除外）。
經營中的背叛多來自懷恨在心，管理中的欺騙多源于離心離德。
除非你“揣著明白裝糊涂”，不然的話，面對這些問題，要么是“家丑不可外揚”的隱忍，要么就是“好事不出門，壞事傳千里”的“是可忍，孰不可忍”。
企業管理的“燈下黑”說明，真正清楚企業內部秘密的人，對內部存在的問題最有發言權，關鍵要看他發言的對象是誰？
如何巧妙利用“內鬼”，提升經營管理水平，正是我們本期分享的主題。
星新一，被譽為“日本微型小說鼻祖”，他曾寫過一篇微型小說，叫做《企業的秘密》，不知道，你看過沒有？
接下來圍繞這篇文章，我們一起來分享“這個秘密”，看看它能為經營管理帶來怎樣的啟示？
文章說：有位年輕人，就職于一家著名的大企業。
他既不出身于一流學府，又沒什么才能，而且工作也不見長進 ，在待人處世方面，他也算不上好手；
他的存在，仿佛是貼在墻上的一張低能職員圖像。
進公司五年了，沒有什么發展。
有一天，有個人以金錢誘惑他，并承諾不會影響他的工作，希望可以收買到公司的一些情報。
怎么辦呢？年輕人想了想，就有意試試看，以他的邏輯：公司不拿我當回事，這個人倒能對我予以重托。
于是，他試著向對方提供了幾點公司的情報。
主要是公司內部的宗派問題，是職工們盡人所知，而局外人并不了解的。
對方聽來很感興趣！分手時，交給他一個裝著超乎他意料以外金錢的信封。
年輕人更深入地搜尋情報，為了博得信任，便在工作上傾注了熱情。
他盡量表現得規矩謹慎，力求叫人相信他是個忠誠老實的職員。
搶著干那經常加班的工作，留在公司里干到很晚，乘機窺探文件柜，以獲得新的情報。
為了弄出些更大的情報，在工作上，他付出了幾倍于普通人的努力，這是為了在公司里建立信用，方便盜竊情報而努力。
不久，他被提升為科長。
利用科長這一職位，自然可以去探求更高的機密。
由于他的頭腦里把公司的當前情況記得一清二楚，干起自己的工作來就易如反掌，使得所有的人都承認他是很有才能了。
這一來，他竟以突破慣例的升級速度當上了部長。
直到有一天，總經理把他叫了去，對他說：
“告訴你個喜信兒，最近打算提升你進領導班子?！?
“真的嗎？無論怎么衡量，這都未免太快了！”
“不不，只要從你的工作勤奮特別出色來考慮。如此安排就是理所當然的。如今不是局限于論資排輩的時代了，問題只看有無才能和干勁，你就具備這些條件嘛?！?
“不過……”
年輕人的思緒激蕩起來，他想：如果進了首腦班子，當然會知曉有關公司的一切秘密，一旦把它傳出去，人家立刻就可以判明是誰泄露的。
而收買情報那個人，更不肯把他放松，從此將越發緊逼，要他想要的情報。
真如此，那就不妙了，有意義的生活將從此消失了！想到這里，他不覺閉上了眼睛。
總經理往近湊了湊：
“怎么樣，身子不大舒服嗎？我希望你能大大發揮你的才智，讓公司進一步得到發展，讓收入不斷擴大！你有什么情況就提出來商量商量好了，我們要依靠你喲！”
聽了這誠懇真摯的一番話，年輕人情不自禁說：
“對不起呀，我并不是那么好的一個人！”
“不！你的工作成績，就是比什么都好的明證！”
“不對！為了公司的利益，我的存在是不能容許的，我要馬上請求辭職……”
接著，年輕人用很長時間，從頭到尾坦訴了自己的行為?？偨浝睃c著頭把話聽完說：
“好了，別難過。你認為跟你打交道的囑托人，把情報都賣到哪里去了？”
“這個嘛……”
“賣給這里了，就是總經理我這里了！除了這里，并沒有漏給旁的任何地方！”
“您說什么？……”
“多虧你呀，讓我們查清了公司里存在的種種漏洞，大部分我們都堵上了，經營做法也改了。無論正面反面，你總算幫了我們大忙了！”
“但是，我的思想一直是背叛公司的，這個污點是怎么也涂不掉的，我畢竟是一個壞分子！”
“可是，你對委托人不是很忠誠的嗎？你干的很出色，今后還可以照那么干下去，只不過是面對揭去面紗的人，也就是本公司而已。你的思想是愿為肯定你的人盡力效勞，對吧？這一點，我很欣賞！關于公司的內情，數你最清楚，而且你連本職以外的工作都下了多方面的功夫。不是這樣的嗎？要讓咱們公司來一個更大的飛躍，除了你，再沒有能夠勝任的。何況，應該怎樣對外嚴守機密，似乎沒有誰比你更懂得呀?！?
“請容我考慮一個晚上……”
年輕人，究竟按總經理的希望去做好呢？還是做一個精神廢人好呢？
明天，他必須做出回答。
人們痛恨告密者，叛徒和內奸，但是也清楚：商業間諜能夠探明競爭對手商業行為的真相，企業“內鬼”倒是可以對管理漏洞明察秋毫。
管理者要避免功虧一簣，就要做好防范措施，更要做好自己；蒼蠅不叮無縫的蛋，這個道理我們都懂得。
事實證明，經營管理只是手段，手段與目的的指向，用的好皆大歡喜，否則會適得其反。
有些時候，我們以為的反間計，其實也可以將計就計，你說呢？
文章中的年輕人如果是你，或者你的員工，你會希望給出怎樣的答案呢？
歡迎朋友們留言交流。
祝您的行為，有人監督有人愛，也祝你的企業依托昨日輝煌，造就今天繁榮，成就明日傳奇。
分享就到這里，謝謝，再見！
