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疫苗之瘤!摧毀的不僅僅是人心,還有產業!

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疫苗之瘤!摧毀的不僅僅是人心,還有產業!

人心所向,未來的市場終歸屬于良心企業。

  1

  不知道大家還記不記得魯迅的《狂人日記》,我改編了其中的一小段,念給大家聽聽。

  我翻開一查,這疫苗產品上沒有紀錄,歪歪斜斜的每頁上,都寫著“救人一命,勝造七級浮屠”幾個大字。我橫豎睡不著,仔細看了半夜,才從字縫里看出字來,滿本都寫著“吃人”兩個字!

  各位,我真的沒有危言聳聽,北大醫學部的專家把注射失效的疫苗用兩個字總結——殺人。

  讓我萬萬沒想到的是,不過兩年光景,疫苗問題又成了國人不得不討論的“焦點”,成了眾多領導不得不批注的重點。

  同樣是灰色交易,同樣是藐視法律,同樣是殺人于無形,而同樣的“毒疫苗”,又一次扎在了孩子們身上,又一次挑戰著社會的道德底線。

  然而,就在藥監部門通報這次疫苗問題后,這三家“毒疫苗”公司的老大——長春長生公司是這樣回應的:召回25萬支疫苗,會損失2億元的營收,凈利潤損失1.4億元。

  在他們眼里,25萬個孩子的生命健康似乎比不上這區區2億元,別人的命哪有他們的錢重要。

  干著謀財害命的勾當,還要搖著尾巴來乞求原諒,套一句《大話西游》的臺詞來講就是:

  你看那些人,好像一群狗啊。

 

  2

  對于長春高新和長生生物的掌門人高俊芳、股東韓剛君和杜偉民這三位商人來說,法律自然會給他們一個結局,而“毒疫苗”給中國社會帶來的二次傷害,只追責這三個人的不對,似乎又有些不對。

  馬云曾說過,真正的企業家是通過解決社會問題來賺錢。

  反觀高俊芳之流,他們或許當得了好商人,但做不了企業家,畢竟,疫苗在他們看來不過是個賺錢工具,在社會問題還沒擴大之前,打打擦邊球、鉆鉆法律漏洞,做到悶聲發大財豈不更好?

  這次的疫苗事件,不僅刺痛著整個行業、整個社會,還給所有的中國企業家上了一課!

  在行業危機層出不窮,市場環境說變就變的年代,我們企業家是要堅守自己的道德底線,繼續咬牙苦干?還是像長春長生那樣,越過道德底線,賺著灰色利益,干著“吃人”勾當?

  

 

  ▲長春長生生物科技有限責任公司發表的聲明

 

  3

  這之間的界限,取決于正確的價值觀。

  實際上,有很多企業都有自己的價值觀,但是最基礎的兩個價值觀是什么呢?一個是利他,另一個是務實。

  什么是利他?

  就拿谷歌來說,它的原則是“不作惡”,即是企業是往“利他”這個方向走的。而正因為“不作惡”,讓谷歌把同期出道、只顧著“賺多點錢”的百度,遠遠地甩在了身后。

  什么是務實?

  現在有很多企業,會把大部分的經費跟精力,都花在營銷上,而為了獲得比較好的效果,會夸大和隱瞞一些事實,但這樣的做法,只會給企業帶來暫時性的效益,不是企業的長久之計。

  只有對消費者負責、對投資者真誠,不隱瞞、不夸大、不誤導、不欺詐,才是有道德底線且成功的營銷。

  反觀長春長生,2017年銷售費用是5.83億元,平均分到25個銷售人員身上,每人的銷售費用是2330萬元。

  但是,他們的研發人員只有153人,平均每人的研發費用79.73萬元。

  我想有點常識的人都知道,這錢花在了什么上面,這當中又有多少勾當。

  

 

  ▲長春長生2017年銷售費用約5.83億元

 

  4

  當然,有企業為了錢不惜造假作惡,也有企業不計回報地造福社會,而兩者之間的界限,叫做社會責任感。

  社會責任感聽上去似乎遙不可及,其實只要把利潤跟它關聯在一起,就會顯得簡單易懂,它們是企業運行天秤上,兩個互相平衡的砝碼,哪個重了都會影響企業的未來走向。

  過度追求利潤,社會責任感就會越變越輕;過度追求社會責任感,企業的利潤也會隨之降低。

  就在長春長生為了利潤最大化而不惜漠視25萬國人性命安全的時候,有一家外國企業,卻為了解決全世界人民的疫苗問題而在不斷努力。

 

  5

  這家企業叫默沙東,在過去的幾十年里,它研發出了麻疹疫苗、乙肝疫苗、水痘病毒疫苗等眾多藥物,救人無數。

  作為一家藥企,它在研發上專注以及舍得投入,做到了“利潤為次,患者為先?!备矣谌コ袚鐣熑?。

  比如當年默沙東成功研發出能治療河盲癥的伊維菌素,由于效果很好,默沙東準備進行大規模生產,而這時候,卻沒有一家政府愿意扛下費用,盡管默沙東最初給出的預算金額僅僅是 200 萬美元。

  但這并沒有打倒默沙東,它最終宣布:承諾在全球范圍內無償捐贈伊維菌素,直至河盲癥這一公共健康問題徹底解決。

  截至 2012 年,默沙東在這個項目上的捐贈已經超過 50 億美元,治療了超過2億的患者。

  再比如早些年乙肝病毒在全世界瘋狂蔓延,默沙東始終不斷尋求為世界上最大的乙肝高危人群提供免疫的有效途徑,而那會的中國正是最大的乙肝疫苗市場。

  奈何1980年左右的中國又窮又沒技術,根本買不起默沙東的疫苗。

  咋弄呢?

  默沙東不惜把價格一降再降,甚至與中國政府達成技術轉讓許可協議,向中國提供當時世界上最先進的基因工程乙肝疫苗生產技術。同時幫助中國科學家、技術人員赴美接受培訓,并幫助在北京和深圳組建乙肝疫苗生產車間。

  時至今日,這些技術和設備仍在高效運作,造福中國人民。

  而這些舉措對于默沙東而言,不過是在履行藥企的社會責任罷了。

  

 

  ▲默沙東中國部分項目

 

  6

  同樣是藥企,長春長生把大部分的錢投入在銷售上,用更高的價格,賣更次的疫苗;而默沙東則舍得在研發上投入更多的錢,來讓更多的患者能用更低的錢,買到更好的疫苗。

  人心所向,未來的市場終歸屬于良心企業。

  事實上,不是說所有逐利的商人都帶著“性本惡”的思想,大部分企業家在剛開始創業的時候,是充滿理想、斗志昂揚的,當年高俊芳也想改變整個醫藥行業,但當小公司排除萬難,成長為行業龍頭的時候就會明白,當用戶利益與股東、客戶利益發生沖突時,堅守“不作惡”的原則,往往比登天還難。

  但越是艱難,越要求企業家能夠不忘初心,因為企業的價值觀關乎整個社會的良心,而企業的社會責任感,影響著整個社會的發展。

  別讓小小的利,害了我們的國;別讓小小的財富,害了我們的孩子。

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